Что теряет бизнесмен, отказавшись от составления бизнес-плана
Многие предприниматели испытывают проблемы с придумыванием бизнес-идей, из которых мог бы получиться хороший бизнес. Возможно, именно поэтому молодые предприниматели приступает к реализации первой же идеи, которая приходит к ним в голову. При этом практически никогда не делается даже предварительного расчета, окупится ли бизнес в дальнейшем. Поэтому очевидно, что большинство таких бизнесменов редко достигают уровня самоокупаемости.
О доходах здесь и речи быть не может. Зачем я напоминаю о таких простых вещах? Казалось бы, что каждый человек, задумывая какое-нибудь коммерческое предприятие, уделяет внимание расчетам и созданию бизнес плана. Ну как вы думаете, сколько именно российских предпринимателей поступает таким образом? 10 из 10? Может быть, 9 из 10? Или хотя бы 5 из 10? У вас нет уверенности в этом вопросе? Оказывается, теоретические знания не обязательно означают их практическое применение. В этом случае, очевидно, что многие предприниматели знают, что такое бизнес-план и для чего он нужен. Тем не менее, большая их часть игнорируют этот документ.
Во-первых, многие российские бизнесмены не отличаются высоким уровнем образования, а также цивилизованности. В общем, здесь полная темнота. Они могут воспринять за оскорбления такие выражения, как «финансовый контроль», «структура организации». Рассчитать простенький баланс на две тетрадных странички? Проще съездить в другую страну.
Многие бизнесмены также страдают недоверием. Лучше потратить сотни тысяч рублей на сомнительный бизнес, который отберет 5-10 лет жизни. Это гораздо проще, чем преподнести кому-то свой бизнес-план и получить инвестиции. Никто не желает нанимать хороших финансовых менеджеров и поручать им составление бизнес-плана. Другая причина, почему наши предприниматели не составляют бизнес план, имеет более глубокие корни.
Дело в том, что хорошая бизнес-идея практически никому не приходит в голову. Кроме того, многие из нас всю жизнь страдают от лени. Некоторые понимают, что одной бизнес-идеи будет мало, нужно хотя бы пять. После этого по каждый из них просчитываются издержки и доходы. В самом конце можно начать реализацию наиболее перспективной из них. Другие идеи можно на время оставить. Их снова следует рассмотреть через месяц или через год. Зато последующие годы вашей жизни уйдут на построение бизнеса, основанного на хорошей бизнес-идее.